Zarządzanie talentami

Czym jest zarządzanie talentami?

Talent Management oznacza trwałą i efektywną kombinację zewnętrznego poszukiwania nowych pracowników ze strategią wewnętrznego rozwoju personelu i utrzymania pracowników, zwłaszcza tych o profilu high potential, aby zachować w firmie cenne know-how.

Zarządzanie talentami obejmuje przede wszystkim trzy istotne czynniki: rekrutację, awans i utrzymanie utalentowanych osób w firmie. W tym kontekście wewnętrzne zarządzanie talentami jest równie ważne, jak działania nakierowane na zewnątrz, ponieważ firma musi umieć rozpoznać wyjątkowo utalentowane osoby w obrębie istniejących już zespołów i zadbać o ich rozwój.

Przepis na sukces to udana kombinacja działań zorientowanych wewnętrznie z active sourcing, systemami rekomendacji pracowniczej oraz employer brandingiem.

Międzynarodowe zarządzanie talentami zyskuje na znaczeniu

Od firm oczekuje się krytycznego spojrzenia na własne systemy do zarządzania talentami oraz opracowania długoterminowej, zrównoważonej strategii działań. Trwająca walka o talenty i zachodzące zmiany demograficzne sprawiają, że na rynku pracy jest zbyt mało wykwalifikowanych pracowników w stosunku do zapotrzebowania przedsiębiorstw. Stąd coraz więcej firm otwiera się na poszukiwanie pracowników poza granicami kraju i tworzy międzynarodową pulę talentów. W przyszłości jeszcze więcej organizacji będzie musiało zdecydować się na ten krok, gdyż w globalnej sieci pracowników istnieje ogromny potencjał.

Międzynarodowa pula talentów zapewnia pracownikom nie tylko więcej opcji rekrutacyjnych, ale także różnorodne możliwości rozwoju kariery zawodowej oraz szansę na dołączenie do firmy, która będzie sobie ceniła sobie różnorodność. Tymczasem dla pracodawcy budowa przyjaznego, międzynarodowego środowiska pracy to świetny sposób na budowę bardzo dobrego wizerunku.

Pozytywne efekty profesjonalnego zarządzania talentami

Maksymalne korzyści z zarządzania talentami, można osiągnąć dopiero po ustaleniu celów, jakie organizacja chce osiągnąć za pomocą takich działań. Ważne jest, aby odpowiedzieć sobie na następujące pytania: jakich talentów będziemy potrzebować za 10 lat? Gdzie znajdziemy te talenty i co możemy zrobić, aby zatrzymać je na dłużej w firmie?

Zadaniem managerów ds. zarządzania talentami, jest następnie zbudowanie jak największej puli dobrze rokujących osób i nawiązanie z nimi długotrwałych relacji.

Sukces na tym polu oznacza zmniejszenie fluktuacji pracowników i liczby wakatów, oszczędność czasu i kosztów rekrutacji oraz utrzymanie konkurencyjności firmy.

Zarządzanie talentami z eRecruiter

Oprogramowanie rekrutacyjne eRecruiter wspiera firmy zarówno w zakresie rekrutacji zewnętrznych, jak i budowania wizerunku marki pracodawcy. Program oferuje firmom duży zasięg prowadzonych procesów, dzięki możliwości wykorzystania różnych kanałów komunikacji – od własnej strony kariery, Modułu Poleceń Pracowniczych, a także opcję publikacji ofert na zewnętrznych portalach z ofertami pracy. Automatyzacje usprawniające kontakt z kandydatami to jeden ze sposobów eRecruiter na wzmacnianie wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy. Ponadto, dzięki oprogramowaniu, możliwe jest, by jednym kliknięciem dodać wybrane osoby do bazy talentów, aby pozostać z nimi w kontakcie.